首福集团近日在办公会议室召开春节茶话务虚会，总结2013年工作，初步安排2014年工作，董事长卿佑福与各子公司负责人均对公司工作和新的一年的发展各抒己见。

 

第一，总结了湘潭长兴农产品公司的经验和教训，

（1）根据目前情况，湘潭市政府依据审计报告尚欠湘潭长兴农产品公司1576万元，这笔现金必须返还，也能够返还，不对公司经营产生任何负面影响。

 

（2）在首福集团参股之前，公司原股东以承包工程的名义向工程施工队借款340万元，首福集团在2011年12月帮助原股东连本带息归还了368 万元，本应此事就此了结，但原股东先前承诺高利息返还工程队，此事与集团公司无关，但为了缓和矛盾，为政府排忧解难，根据日前集团与工程队达成的协议，只要政府返还所欠款项，集团同意工程队可直接向政府划拨大概200万元。

 

（3）重点指出的是，虽然工程队是以承包工程名义打的保证金，但工程没有开工，工程队也没有民工进行施工，所以不存在拖欠工资这一说法，这一事件是原股东的借贷行为，自首福集团参股长兴公司以来，所有的办公工资日常经费均由集团调拨至长兴公司，且有据可查，所谓托欠公司工资的传闻是无中生有之事。

 

第二，关于公司融资和民间借贷问题，公司与各大银行保持良好的合作关系，根据融资部门所提供的数据，公司的融资成本均在年息一分左右，毫无半点风险，公司再一次重申，不参与任何形式的民间借贷活动。

 

第三，实体经济2014年处于转型阵痛期，所以2014年将继续采取多看少动的经营方针。

 

第四，关于品牌建设问题，首福集团组建于2010年，但是前身可追溯至1993年，二十年来，参与建设各类市场数十座，为政府解决就业5000人以上，市场利税每年上亿，且个个市场繁荣兴旺，无上访，无矛盾，可谓之奇迹，新的一年，董事长卿佑福要求通过各种方式（比如湖南大学EMBA本台，长沙邵阳商会，省市工商联等）加强公司宣传，为争取政府更多的关注和支持而努力。

 

公司还讨论了2014年的其他工作安排。